Marge im Hausmeisterservice: typische Spanne und Kalkulation

Wer im Hausmeisterservice kalkuliert, will wissen, ob die eigene Marge im üblichen Rahmen liegt. Als grobe Orientierung gilt hier eine Marge (Handelsspanne, also Rohertrag geteilt durch den Netto-Verkaufspreis) von etwa 55 bis 75 Prozent. Gemessen als Aufschlag auf die direkten Kosten entspricht das etwa 122 bis 300 Prozent. Nach allen Kosten bleibt als Umsatzrendite meist nur ein Bruchteil davon, grob 5 bis 15 Prozent des Umsatzes.

Diese Werte sind eine redaktionelle Einschätzung zur groben Orientierung. Es gibt dafür keine amtliche Statistik und keine Einzelquelle je Branche. Betriebe weichen je nach Standort, Sortiment und Größe deutlich ab.

Warum die Marge im Hausmeisterservice so liegt

Der Hausmeisterservice lebt von wiederkehrenden Verträgen mit planbarer Auslastung. Fahrzeit zwischen Objekten ist der wesentliche unproduktive Kostenanteil.

Die wichtigsten Kostentreiber

Personal, Fahrzeug und Werkzeug, Anfahrt und planbare Wartungsverträge.

Rechenbeispiel

Ein Dienstleister kauft hier keine Ware ein. Gerechnet wird deshalb mit den direkt zurechenbaren Kosten für Fremdleistungen und Material, ohne die eigenen Löhne. Ein Beispiel pro Stunde: Bei 11,00 Euro Fremdleistungen und Material und einem Verkaufspreis von 38,00 Euro netto bleiben 27,00 Euro Rohertrag. Das ergibt eine Marge von 71,1 Prozent. Wie viel davon übrig bleibt, hängt davon ab, wie hoch Lohn, Miete und Verwaltung ausfallen.